Interim-Management / Projektmanagement
Ihre Problemstellung
Sie haben
- eine Vakanz zu überbrücken,
- Kapazitätsspitzen auszugleichen oder
- brauchen einen Projektleiter?
Ich unterstützte Sie als Interim-Manager und Projektleiter.
Meine Qualifikation
Mein Herz schlägt für die Produktion und das Qualitätsmanagement.
Ich bin Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau und Dipl. Kaufmann (Univ.) sowie
Leitender Auditor für Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement.
Aufgrund meiner Ausbildung und Berufserfahrung unterstütze ich Sie gerne als
- Werk-/Produktions- oder Fertigungsleiter
- Leiter Supply-Chain-Management
- Leiter der Arbeitsvorbereitung / Produktionsplanung
- Leiter des Qualitätsmanagement
- Projektleiter (IT- oder Change-Projekte)
- Key-User oder Trainer für SAP PP/MM/QM
Meine Branchenerfahrung
- Automotiv (OEM, Tier 1)
- Maschinen- und Anlagenbau
- Elektrotechnik
- Medizintechnik (Biomedizin)
Meine Verfügbarkeit
- kurzfristig verfügbar
- Einsatzzeit/Auslastung 60 bis 100% in Abstimmung mit Ihnen.
Meine Arbeitsweise
Sie als Kunde entscheiden ob ich meine Leistung für Sie vor Ort, remote oder hybrid erbringe.
Informationen zu Interim-Management und Projektmanagement
Interim-Management
In einer sich schnell wandelnden Geschäftswelt sind Unternehmen häufig mit unerwarteten Herausforderungen konfrontiert. Ob es sich um die plötzliche Vakanz einer Führungsposition, die Notwendigkeit eines Turnarounds oder die Umsetzung strategischer Projekte handelt – Interim-Management bietet die perfekte Lösung. Unsere erfahrenen Interim-Manager bringen nicht nur die nötige Expertise mit, sondern auch die Fähigkeit, sich schnell in neue Situationen einzufinden und sofort wirksam zu werden.
Was ist Interim-Management
Interim-Management bedeutet, dass erfahrene Führungskräfte temporär in Ihr Unternehmen eintreten, um kritische Rollen zu übernehmen und wichtige Projekte voranzutreiben. Diese Manager sind darauf spezialisiert, schnell und effizient zu agieren, um die gewünschte Veränderung zu bewirken und Herausforderungen zu meistern.
Meine Leistungen im Interim-Management
- Führungskräfte auf Zeit
- Krisenmanagement
- Vakanzüberbrückung
- Change Management
Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement ist entscheidend für die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategien und die Erreichung Ihrer Ziele. Ob Sie neue Produkte entwickeln, interne Prozesse optimieren oder umfangreiche Transformationsprojekte durchführen – mit unseren maßgeschneiderten Projektmanagement-Dienstleistungen stellen wir sicher, dass Ihre Projekte effizient und termingerecht realisiert werden.
Was ist Projektmanagement
Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, um spezifische Ziele innerhalb vorgegebener Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen. Es erfordert eine systematische Herangehensweise, um Ressourcen optimal zu nutzen und Risiken zu minimieren.
Meine Leistungen im Projektmanagement
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Kommunikation und Stakeholder-Management
Vorteile des Interim Management und professionellen Projektmanagements
- Effizienz: Schnelle Verfügbarkeit des Interim Manager und Projektmanager.
- Transparenz: Eine klare Kommunikation und regelmäßige Berichterstattung sorgen für Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
- Flexibilität: Als externe Kräfte können sie objektive Perspektiven einbringen und notwendige Veränderungen vorantreiben.
- Risikominimierung: Proaktives Risikomanagement reduziert potenzielle Probleme und sorgt für einen reibungslosen Prozesse bzw. Projektverlauf.