Beratung für Managementsysteme und Prozesse

 

Ihre Problemstellung


Sie wollen

  • ein Managementsystemen einführen oder weiterentwickeln 
  • Ihre Lieferantenaudits fremdvergeben (z.B. aufgrund fehlender Kapazitäten)

  • Ihre Fertigung- und Unternehmensprozesse reorganisieren oder optimieren
  • Lean-Management-Prinzipien in der Produktion einführen oder optimieren

  • ein Umsetzungskonzepte für IT-Projekte oder Projektleiter
    • Einführung eines BDE/MDE-System
    • Optimierung der Produktionsplanung
    • Einführung von SOP (Sales and Oder-Planung)
    • ...
  • einen Key-User für SAP MM/PP/QM (Überbrücken von Kapazitätsspitzen)
  • Schulung/Training von Mitarbeitern durchführen.

 

Meine Branchenerfahrung

  • Automotiv (OEM, Tier 1)
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Elektrotechnik
  • Medizintechnik (Biomedizin)

 

 

Beratung für prozessorientierte Managementsysteme

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind strukturierte und effiziente Managementsysteme der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Meine Beratung für prozessorientierte Managementsysteme hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Qualität Ihrer Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Was sind prozessorientierte Managementsysteme?

Prozessorientierte Managementsysteme fokussieren sich auf die systematische Gestaltung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Identifikation, Analyse und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, um die Effizienz zu steigern, mit dem Fokus die Kundenzufriedenheit und den Gewinn zu erhöhen. Solche Systeme integrieren verschiedene Managementdisziplinen wie Qualitätsmanagement (ISO 9001), Umweltmanagement (ISO 14001) oder Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001).

Meine Leistungen

  • Beratung und Analyse
  • Prozessdesign und Implementierung
  • Schulung und Training
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Regelmäßige Audits und Überprüfungen
  • Weiterentwicklung des Managementsystems

Ihr Weg zu einem effizienten Managementsystem

Mit mir an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihre prozessorientierten Managementsysteme nicht nur den aktuellen Standards entsprechen, sondern auch flexibel genug sind, um zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Ihnen helfen kann, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

 

Externe Links:

Managementsysteme

Interim Management